Molte aziende non sono “in difficoltà” per mancanza di idee o di mercato. Sono bloccate perché funzionano così: ruoli confusi, leadership assente, approvazioni lente, progetti avviati e poi dimenticati, multitasking continuo e nessuna ownership reale.
Il risultato è sempre lo stesso: si lavora tanto, ma si conclude poco. E il clima si deteriora.

Quando Tutti Fanno Tutto e Nessuno Conclude Nulla è un manuale operativo: non ti motiva, ti organizza. Ti accompagna passo dopo passo a costruire un modello di lavoro replicabile, con regole chiare e strumenti pratici, per riportare controllo, priorità e chiusura dei progetti.

Cosa fa davvero questo manuale:

(a) Ti aiuta a individuare i blocchi reali nei progetti (ritardi cronici, approvazioni tardive, follow-up assente, responsabilità frammentate).
(b) Ti mostra come introdurre una regia (PMO / coordinamento) quando i progetti sono complessi e “nessuno tiene il filo”.
(c) Ti fa mettere ordine in ruoli, responsabilità e flusso decisionale con modelli chiari (es. responsabilità unica e matrice RACI).
(d) Ti insegna a gestire carico di lavoro e priorità in modo pratico (importanza/urgenza, assegnazione bilanciata, stop al multitasking disfunzionale).
(e) Ti dà una struttura standard per i progetti: dall’avvio alla chiusura, con documentazione minima e strumenti consigliati. (Anteprima/indice)

Questo manuale è pensato per essere un compagno quotidiano: lo apri quando serve e trovi procedure e schemi da applicare subito, senza perdere settimane in teoria.